今年以来,我市“三改”(旧城、棚户区、城中村改造)工作坚持“政府主导、三区牵头、群众参与、部门联动、市场运作”,以“五个一”确保这一重大民生工程快速推进。目前,我市经批准的97个改造项目已启动63个,完成拆迁465.4万平方米,开工370.6万平方米。市规划区内的城中村统一制作了位置坐标图,已批准的项目大部分都启动了征收程序,办理用地规划条件的占60%以上,超额完成年度目标任务。 “一条线”管理,政府主导。“一条线”管理就是将旧城、棚户区、城中村改造统称为城市棚户区改造,作为“一条线”来管理。“三改”是2012年年初全省城乡建设暨住房保障工作会议提出的“三改造两整治一加强”中的一项活动;而城市棚户区改造是中央提出的一项重要工作。我市的实际上只包括旧城和城中村,城市棚户区属保障性安居工程范畴,工作中存在很多的交叉、重复和制约,也在一定程度上影响了工作的推进。按照上级政策和要求,及时将“三改”统称为城市棚户区,作为住房保障工作的一项重要内容,从体制上规范了项目的实施。 “一条龙”征收,三区牵头。“一条龙”征收就是凡是被列为棚户区改造的项目,从前期入户调查、信息采集、组织实施等所有的征收工作,按照属地管理的原则,全部分别交由梁园区政府、睢阳区政府和城乡一体化示范区区管委会负责。各区严格按照既定的时间节点,确保达到场地平整、具备开工条件。实行老项目老办法、新项目新办法,已经开工的抓紧完善手续,加快进度;没有开工的,严格审批程序。 “一模式”启动,群众参与。“一模式”就是借鉴成都的“模拟搬迁”模式,根据群众的意愿决定拆与不拆、改与不改。如果居民同意改造户数达到改造范围内总户数的95%,启动“模拟搬迁”;如果签订“模拟搬迁”协议的户数没有达到改造范围内总户数95%的,则终止“模拟搬迁”。同时推行“货币补偿”为主、“实物安置”为辅的办法。由群众自主选择“货币补偿”或“实物安置”,分类实施,一区一策、一项目一策,这样一来群众满意度高,能够得到广泛认可,减少征收难度。 “一个点”突破,部门联动。“一个点”突破就是选择一个示范点快速突破。这个“点”就是集中连片开发,学校、医院、公园、绿地等配套设施一应俱全,避免改了一个棚户区三五年后又成为一个新的棚户区,能让老百姓看到实实在在的效果,坚定改造的信心。同时,把安置房放在首位,先期启动安置房建设,建立项目审批绿色通道,加快前期手续办理,在满足规划、施工图审查等建设要求,并已进行安置房资金监管的前提下,允许安置住房项目提前开工建设。 “一平台”融资,市场运作。“一平台”融资就是充分利用好保障房开发公司这一建设和融资平台,解决城市棚户区改造资金问题。一是把其作为城市棚户区改造和融资的主体,进行市场化运作,积极引导社会资本参与棚户区改造。二是市、区两级财政也要在公共财政预算、政府性基金预算编制和执行中,每年安排一定的财政资金,加大对棚户区改造的资金投入。三是积极向上级争取政策性资金。通过上述三种渠道,以解决改造资金不足的问题。
来自: 商丘网—商丘日报 ;原作者: 张君棠 王珂珂
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