一是重管理,完善阵地建设。镇党委安排专人负责全镇远教站点的维护和管理,各村明确一名村干部兼职管理员。去年以来,在原有卫星电视的基础上,引入远程教育文化共享工程终端,迁入光纤宽带、配备电脑和投影仪等新设备,完善远程教育平台建设。建立管理制度,加强已有设备的管理。 二是重长效,发挥制度保障。结合农村党员每月15日的党员活动日,建立固定的远程学习日制度;每月对各支部远程教育活动学习收看情况进行反馈,建立定期信息反馈机制。明确各支部书记为远程教育设备安全第一责任人,站点管理员为直接责任人,保障远教平台顺利运行。对远教设备因管理不善出现问题、未按要求开展活动的支部,由镇组织室对其直接责任人进行约谈。 三是重效果,发挥助力作用。结合全镇党员教育形式、农村生产生活特点和发展特色,因地制宜,创新远程教育的内容和方式,提高农村党员学用效果。根据全镇党员教育形式和各村发展特色,组织开展不同形式、不同内容的教育学习,提高党员素质,促进农村经济发展和农民群众增收。(供稿单位:河南省潢川县付店镇党政办)
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原作者: 李健 瓮启兵 豫民网
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