近日,南石医院胸外科夜间11点接诊一47岁4楼摔下男子,入院后立即启动十余项三级甲等医院医疗管理核心制度:首诊负责制,三级医师查房制度,会诊制度,疑难病例讨论制度,手术分级管理制度,术前讨论制度,临床用血审核制度,抗菌药物分级管理制度,查对制度,手术安全核查制度,分级护理制度,危急值报告制度,危急重患者抢救制度。 首诊医师对患者进行了初步询问诊断,随机给科室主任余德旺电话报告病人情况,余主任接到电话后立即联系骨科、手术室麻醉科及相关多个科室进行术前会诊讨论,对手术过程,用血情况,护理情况,药物使用情况等治疗过程制定了祥细的计划,对治疗中可能存在的问题进行评估给出预案。 经过紧急会诊讨论,决定给患者实施胸廓成型术+剖腹探查术+肝损伤修补术+右侧锁骨骨折内固定术+气管切开术。 大约经过6个小时,胸廓成型术+剖腹探查术+肝损伤修补术+右侧锁骨骨折内固定术+气管切开术逐步顺利完成,患者全身上下留置15根管道。“三分治疗,七分护理”。这样的病人治疗中的难点自然落在护理组上,气管切开处连带呼吸机辅助呼吸,下面右下肢骨牵引,气管内抽出的都是肺上外伤后出的大量血液,病人翻一次身需要4到5个护士,时间需要0.5-1个小时,但由于胸部外伤、肺上出血、使用呼吸机、长期卧床、营养不足等等诸多关键因素,病人出现肺部感染、肺不张、呼吸衰竭等并发症的几率极高。 为了让这个家庭的老人和孩子能有一个完整的家,胸外科护理组为这个47岁患者制定了详细的护理计划,按照护理计划,护理小组的每个成员细心耐心的落实每一项护理措施:查房、观察病情、Q1h的翻身叩背、肺部听诊、雾化、排痰、管道护理,气道护理、骨牵引护理等等,术后100%的给氧浓度病人最高血氧85%,经过一天的努力,70%的给氧浓度病人血氧保持在95%以上,又经过将近一天的努力,50%的给氧浓度病人血氧保持在95%以上,术后十天,病人平稳撤掉呼吸机,接下来胃管、尿管、胸管、胸壁管、膈下引流管、肝下引流管、盆腔引流管、脾窝引流管等都陆续拔除,术后十七天在骨科帮助下进行了右侧股骨干骨折切开复位内固定术+植骨术。 一份付出就有一份收获,经过护理组及治疗医师的完美结合,患者的身体迅速得到康复。护理组及治疗医师心中紧绷的弦逐渐松弛下来,一个月后患者痊愈出院。 (河南大学附属南石医院)
来自: 河南大学附属南石医院 ;赵子君
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