将商务中心区建成中心城区新的经济增长极

2014-10-19 17:10 | 评论: 0|来自: 周口网

摘要: 10月16日上午，市商务中心区建设指挥部工作会议召开。市长刘继标、市人大常委会副主任游保峰、副市长杨廷俊、市政府秘书长张继林出席会议。刘继标强调，各部门要配合落实指挥部各项职责，加压驱动，以“坐不住，慢不 ...

10月16日上午，市商务中心区建设指挥部工作会议召开。市长刘继标、市人大常委会副主任游保峰、副市长杨廷俊、市政府秘书长张继林出席会议。刘继标强调，各部门要配合落实指挥部各项职责，加压驱动，以“坐不住，慢不得，等不起”的紧迫感、责任感，加快推进商务中心区建设，把商务中心区建成中心城区新的经济增长极。

　　会上，刘继标对市商务中心区建设指挥部前期在明晰发展目标、建设展示大厅、积极开展招商引资等方面所做的工作给予充分肯定。同时指出，我市商务中心区建设与周边先进地市相比存在的差距和不足。

　　就如何发挥市商务中心区在全市“两区”建设中的“排头兵”、“领头雁”作用，刘继标强调，要以“坐不住、慢不得、等不起”的紧迫感和责任感，在三个方面发挥表率作用，争取迎头赶上，走在全市前列。

　　一要在发展规划上作表率。市商务中心区发展规划必须要拓展思路，要以全新的理念谋划实施，做到规划高起点、运作高水平、建设高标准。规划建设要与我们城市总体规划、产业规划、公共设施建设规划统一起来。同时，要从实际出发考虑，立足基本市情，融入周口元素，突出周口特色，符合周口实际，合理确定市商务中心区的空间布局、功能定位、主导产业、发展目标，做到高端、务实、特色三统一。真正把市商务中心区建成展示周口城市形象的新窗口，为县市区“两区”建设作出榜样和示范。

　　二要在项目建设上作表率。商务中心区最终发展，还是要落到实实在在的项目上，因此必须把项目盯紧、盯死，千方百计加快推进。项目建设要做到基础设施项目与招商引资项目齐头并进。在基础设施项目建设方面，指挥部办公室要分出轻重缓急，把一些该先行的基础设施，要先行建设，涉及的成员单位要全力以赴搞好配合。在招商引资方面，市商务中心区要立足自身优势，抓好产业的定位和谋划，塑造特色鲜明的产业群体，争取引进一些实力强、信誉好、投资意愿强的企业集团、组装产业。只有这样，我们的“两区”发展才有支撑，才能保持持久活力。指挥部办公室要及时发现引进项目在落地上出现的新情况、新问题，及时采取措施，切实提高资金到位率，确保项目早实施、早建设、早投产、早见效。

　　三要在机制创新上作表率。商务中心区作为全市“两区”建设的“领头雁”，不仅要学习三门峡等先进地市的机制，也要善于创新，敢为人先，创造适合自身发展的新机制，为各县市区提供借鉴。

　　首先要创新工作的融合机制。商务中心区建设在东新区，把商务中心区和东新区发展相融合，一方面可以弥补商务中心区建设指挥部办公室的主体资格缺失，为项目落地和项目报批提供保障、提供条件。另一方面可以理顺管理体制，在东新区的帮助支持下能够加快房屋的征迁、土地的征收、补偿安置等工作的推进速度，为项目尽早开工与顺利建设打下基础，提供保障。

　　其次要创新工作推进机制。指挥部办公室要结合前期工作实践，进一步完善、理顺管理机制，规范工作程序，明确工作职责，细化时间节点，夯实推进措施，做到工作开展有计划、有执行、有结果、有改进，用数据体现市商务中心区建设的成效。

　　再次要创新协作配合机制。市商务中心区建设涉及环节多，各职能部门、指挥部各成员单位一定要进一步提升服务水平，强化联审联批、并联审批、一站式办公、“绿色通道”等，绝不允许因部门审批的“中梗阻”而影响商务中心区建设。要坚决克服不作为、慢作为、乱作为等消极行为，为投资者创造公平、透明、规范的市场竞争环境，向外界展示周口亲商、安商、富商的良好形象，为市商务中心区建设凝聚起方方面面的力量。

　　最后要创新考核评价机制。市商务中心区建设如何考核，指挥部成员单位的贡献如何评价，如何奖励先进、惩戒落后，指挥部办公室要结合实际，不断探索完善自我考核办法，真正通过奖惩给大家形成压力、提升动力，更好更快更有力地推进市商务中心区建设。

　　游保峰主持会议。杨廷俊就加快推进市商务中心区建设提出具体要求。

来自: 周口网 ;星之辉