为提高制度执行力,农发行三门峡市分行营业部在完善督促查办机制上进行了有益探索,以提高执行力为着力点,强化督查督办,大力夯实办公室基础工作。 一是实行按周通报制度和重点督办制度。该部将所有需要督促查办的事项列入部务会内容,对中心工作实行重点督办。如对存款、中间业务和信贷项目营销情况,坚持每周通报完成情况;对合规建设责任目标落实情况,坚持按月考核,按季通报;在夏粮收购期间实行小麦收购五日报制,使事事有回音,件件有落实。 二是进一步完善员工经营绩效考核办法。把考核检查作为抓落实、促发展的有效抓手,对各岗位人员明确工作职责,强化分工协作,对其工作质量坚持按月考核、按季通报。对于重点关注问题,明确目标任务、工作内容、完成时限、执行部门和责任人,定期、不定期开展自律检查,形成人人受约束、事事受监督、环环有控制的格局,真正做到各项工作有计划、有督促、有检查、有考核、有反馈,全面提升执行力。 三是建立健全务实管用的长效机制。按照“于法周延、于事简便”的原则,建立健全务实管用的长效机制,要求员工提高工作效率,当天能办完的事情当天办完,立即能解决的问题立即解决。尤其是遇到实际困难时,主动帮助想办法、提建议、给思路,在最短时间内积极给予解决,真正做到减时间、减程序、减费用,实现办公办事高质量、高效率。
来自: 中国经济网 ;星之辉
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