培训会上,刘文新董事长应邀围绕着文新公司发展历程,信阳毛尖茶的种植、生产、加工,文新的团队建设,文新的企业文化建设,文新的品牌建设等方面与大家做了精彩的分享。 刘文新董事长首先系统向大家介绍了信阳茶产业的发展情况。刘文新董事长说,茶产业是一个扶贫的产业、是一个健康的产业,是一个惠民的产业,是一个旅游的产业,是一个是文化的产业,是形象的产业,所以茶产业大有可为! 谈到企业文化建设,刘文新董事长说,文化凝聚人心,文化约束行为,文化加强管理。刘文新董事长说,文新企业文化建设的一个抓手就是抓党建,激发正能量,将骨干发展成党员,将党员培养成骨干。接着刘文新董事长从“一是理论联系实际;二是密切联系群众;三是开展批评和自我批评”三个方面介绍了党的优良作风,并向大家系统讲解自己对“三会一课”、“五大思维”、“五大发展理念”、“五位一体”、“四个全面”、“两个一百年”、“三大战略”和“四大板块”等党和国家的发展政策和理念的理解。 最后,刘文新董事长还与大家分享了自己对勤奋、对学习、对沟通、对客户、对服务、对团结的理解。刘文新董事长说,我对勤奋的理解是,勤奋用在学习上,学习涨知识,勤奋用在工作上,工作有业绩,勤奋用在身体上,身体有健康,勤奋用在家庭上,家庭就幸福,勤奋用在事业上,事业定能成功!所以我们要把勤奋当作一种良好的习惯,就会拥有,知识,业绩,健康,幸福,成功。 我对学习的理解是,每个人都要有终身学习的理念,要善于学习,勤于学习,刻苦学习,要把学到的知识用到自己的工作上,要理论联系实际,不懂就问,不会就学,要时时向书本学,向老师学,向领导学,向成功者学,因为当前是一个伟大的时代,是互联网时代,一定要学习互联网知识,掌握移动互联网技术,运用互联网思维,把自己的各个方面工作搞好!只有学习才能和时代同步,只有学习才能立于不败之地,只有学习才能走在时代的前沿!所以我们要走出去学,请进来学,关键还是要自我学习,一个人能够把学习当成一种习惯,那就受益终身,也就有了能力! 我对沟通的理解是,会沟通就是有能力,不会沟通就是有缺陷!沟通能让人心情愉悦,沟通能让人和谐,沟通能够团结,沟通能够产生凝聚力和战斗力,沟通能够使人家庭幸福和工作顺利!所以我们要学会与上级沟通,还要与下级沟通,要和同事沟通,要学会部门与部门之间的沟通,要和客户沟通,要和朋友沟通,要和父母沟通,要和孩子沟通,要和兄弟姐妹沟通,夫妻之间更需要沟通!我们一定要学会沟通,主动沟通,善于沟通,掌握沟通技巧,养成沟通的习惯!这样就会工作没有隔阂,没有误解,没有埋怨,没有办不好的事情!这样自然而然能力就出来了。 我对客户的理解是,客户有这些,首先是购买我们产品的消费者是客户,作为销售我们产品的人员也是客户,我们的供应商也是客户,茶农也是我们的客户,领导也是我们的客户,政府各个职能部门也是我们的客户,我们内部各个岗位上的人员也是我们的客户,我们的合作伙伴也是客户!既然我们清楚了我们的客户,就要主动的,积极的,创造性的服务好我们的客户,服务好我们客户的标准是让客户满意,服务好客户的最高标准是让客户感动!让我们大家行动起来吧,人人树立服务好客户的理念,没有客户我们就是无水之源,没有客户我们就寸步难行!客户是我们的衣食父母,客户是我们的宝贵财富,客户是挑剔的,客户也是忠诚的,考验我们服务客户的能力就是看有没有满足客户的需求,有没有给客户创造更高价值,所以服务好客户,客户就会成为我们永久的消费者,支持者,传播者。
来自: 河南茶叶网 ;庄付旗
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