实现基层检验领域的健康中国梦-库贝尔张志强总裁

        我认为，未来5-10年，基层医疗将迎来巨大的发展机遇，基层医院主要职责不是治疗重大疾病，而是预防疾病，康复养老，培育健康生活方式的场所，而这一切的基础，都建立在精准诊断的基础上，到目前为止，绝大多数基层医疗检验服务能力不高，质量控制手段欠缺，库贝尔公司提供检测设备、提出基层医院标准化检验科整体解决方案、我们有一定资源，多年来积极响应分级诊疗和联体等国家政策，积极响应十九大精神，为基层医疗服务能力提升做出我们的贡献，造福国家、造福百姓，我们认为服务基层医疗，是一件非常有价值的事业！ 张志强总裁信誓旦旦地说道。

        张总是一个“霸蛮”的湖南人，在创业路上永不停歇，2003年，张总开始了第一次创业，基于模具设计的工科背景，他选择做机械产品的国际贸易，主要出口欧美一些大的公司，如伟创力,IBM、GE,西门子等。在2008年金融危机度过后，张总在“生物医疗，互联网，新能源”3大领域中选择了生物医疗IVD领域，成立了深圳市库贝尔生物科技公司，起初，同大多数医疗器械公司一样，库贝尔的定位也只是简单的研发、生产、销售，前两年公司的主要精力都放在产品的研发上，2012年，第一款全自动生化分析仪开始进入市场销售时，2014年，自行研发的试剂逐渐上市，并收购了10多年血球分析仪生产企业深圳市美思康电子有限公司，丰富了库贝尔自身的产品线，在贵州毕节、湖南宁乡等地区捐赠了价值2000多万元的检验科设备，受到了农工党主席刘晓峰副主席等政府领导的大力赞赏，但张志强总裁知道，这些设备虽然能解决部分地区的急需，但还是不能从根本上解决基层老百姓看病难看病贵的问题，随着国家分级诊疗、医联体等一系列政策的出台，医疗资源开始聚集到更多的基层医院。张总看到了基层医疗未来的曙光。

        说干就干，张总组织公司团队80多人，历时2年，调查走访了上千家多家基层医疗机构，发现国内基层医疗卫生机构高达91.54万个， 98.2%的基层医疗机构信息化未打通，公卫体检数据需要手动录入，不能导入到国家公卫系统，99%的检验科操作的标准化、规范化、流程化没有相应的文件指导，室内质控有定期做的占12%，参与室间质评的只有1.5%，质量无法互认互通；科室的售后服务跟不上，维修不专业，速度不够，导致设备停滞，无法开展，且这些医院检验科的设备永远处于一个更新、不完整的状态。“可能今天申请一个，明天又申请一个，政府就不定期的给医院招标。”张志强解释道：“这样就出现一个问题，整个检验科一直都是在一个更新换代的状态。国内做面向基层的企业也有，但对于很多基层医院来说，检验科的标准化建设和运营能力本就薄弱，光是提供仪器可能无法解决所有问题，必须大胆创新的提出一套可行性方案出来解决这些迫在眉睫的问题，才能打通基层医疗的各个关节， 于是，张志强总裁决定调整企业定位，从一家设备的供应商，升级成基层医院标准化检验科解决方案的服务商-iOSS标准化检验科项目应运而生，而张志强总裁也被国家相关部门肯定并邀请，成为中国医疗器械行业蓝皮书的主要编委之一，负责撰写《我国基层医疗机构检验实验室现状与发展研究报告》章节。

        iOSS标准化检验科的定义是：i -information，即信息化服务。除了通过软件实现设备检测数据的自动筛选、录入、打印等，同时能将数据上传到国家公共卫生系统，实现居民健康档案管理的信息化，并根据检验报告规划未来针对个人的健康管理；OS- One stop Service，一站式服务，在以往，基层医院的检测设备都是通过政府断断续续招标进来的，都是零零散散的仪器。既无法一次性补齐所有设备，又没有专业的技术人员提供服务，库贝尔的一站式服务包括检验室的规划，设计，设备配置，耗材配送，售后保障，信息化建设，标准化建设，检验师和院长培训，科室运营，融资支持等一系列工作，希望通过这样的一站式保姆式服务，解决目前基层医院普遍存在的棘手问题；S-Standard，标准化，库贝尔从软件，硬件和形象三个方面建立起适合基层医院的实验室标准，首先，根据ISO15189质量体系帮助医院建立质量目标，程序文件，作业指导书等软件标准。其次，从实验室设计出图、排水、布线、网络，通风，采光等进行规划，对设备进行选择和配置等建立硬件标准。第三，形象标准则把所实施的医院从里到外建立统一的高端形象和VI识别系统。“基层医院没有专业的人员来进行规划，那我们就给他提供服务，医院只需要一个场地和一个操作人员就可以了，库贝尔后续还可帮助医院进行口碑建设、粉丝吸纳及管理，通过互联网推广，和线下运营支持，帮助他们把业务做起来。”张志强表示：“我们一步到位的帮助医院建立IOSS标准化检验科，每个检验科覆盖的人口在1到2万，如果做1万家，那就是1到2亿人口的数据。这些数据对公共卫生领域，对地方政府了解居民健康状况，对药品和器械研发创新，对分级诊疗的促进，将发挥巨大价值，！”讲到这里，张志强总裁显得很自豪。目前库贝尔已经帮200多家基层医院建立起来了标准化检验科，在2016年1月，库贝尔正式挂牌新三板（股票代码：835236）。一个创业公司，不到6年登陆新三板，看起来发展并不算慢。但张志强总裁表示不太满意，公司还需要不断面对困难和解决困难，需要做的还有很多。

        在2017年国政策春风来临，库贝尔凭借多年来基层医疗精耕细作，落实数千家基层医院设备布局和数百家IOSS标准化检验科实施的基础上，解决方案进一步升级，IOSS医联体应运而生，公司首创iOSS县乡村三级检验医联体，是张总积极响应《李克强总理2017有关医联体试点建设的讲话精神》，通过与当地政府及医院以医联体、医共体、专科联盟或远程医疗等方式进行公办民营或民办公助的可选式合作模式，建立统一标准的县级区域信息化互联互通互认的检验体系，确保区县内基层医院及百姓能轻松享受到与三甲医院一样快捷、准确、高质、廉价的检验服务，从而减少政府对基层不必要的重复投入，有效掌控区域公众健康与疾病大数据，促进分级诊疗的实施。

      张志强总结称，创新最大的难点在于行动，下决心要做这个事情是非常艰难的。很多人下不了这个决心，而且，做了之后能坚持的就更少了。创业首先要“知”，其次要“行”，最后要“坚持”。我希望有更多的人参与到iOSS这个平台里面来，它是一个行业公众创业平台，政府、医院、经销商、厂家、投资及融资机构任何身份都可以，一起为检验领域添砖加瓦，早日实现基层检验领域的健康中国梦。（记者：李新民  通讯员：龚军义、高礼庭、高晓云）                           

原作者: 记者：李新民 通讯员：龚军义、高礼庭、高晓云 豫民网