巩义市人民院在二级公立医院绩效考核“国考”中获省级嘉奖 记者 李新民 通讯员 白鹏 晓云 2019届中国医院竞争力县级医院100强 2020年08月27日，从河南省卫生健康委传来喜讯，在国家级二级公立医院绩效考核数据上报中巩义市人民医院2017-2019年绩效考核病案首页报数据报送率和病案首页接口达标率均为100%，“双达标”，在全省200多家县级医院中名列前茅，受到河南省卫生健康委全省通报表扬列入红榜！ 2020年6 月国家卫生健康委员会发布在全国二级公立医院绩效考核，要求于2020.08.15之前上报完成2017-2019年三年病案首页数据，时间紧，任务重，难度大。在院领导的大力支持下在该院成功召开《二级公立医院绩效考核指标解读与病案首页培训》，并请国内知名专家进行授课，参加培训的有省内多家县级医院院长及相关人员。彰显全员对绩效考核的重视。 巩义市总医院党委委员、副院长鲁崇高带领10名相关科室主任全程参加培训，更加深刻认真掌握国家相关政策及各项数据指标的填报质量规范，会议上积极向专家请教，专家耐心为我们答疑解惑。 为贯彻落实《健康中国 2030 规划》，2020年6月，国家卫健委正式启动全国性二级公立医院绩效考核数据填报工作，该院坚持把落实公立医院绩效考核工作作为“一把手”工程， 统筹安排，全面部署，各负其责，团结协作。自7月起，在赵宏峰副院长及医务部的大力支持下，调派多名临床骨干医师援助病案科，大家克服时间紧、任务重、工作量大、部分历史数据采集性不强等客观实际和种种困难，全力以赴，加班加点，不分昼夜，高度认真负责，层层把关，不放过任何一个细节错误，甚至标点符号。 经过大家近20天的共同努力，累计规范整理疾病诊断编码、手术操做编码、病理诊断编码及每一份病案首页每一项数据，如实准确填报2017、2018、2019年三年病案首页数据达189965例，以强烈的紧迫感、责任感、使命感，在全省二级公立医院绩效考核“争先战”中脱颖而出。 近年来该医院顺应时代要求，从过去的规模扩张型向质量效益型转变，从粗放型管理向精细化管理转变，从投资医院发展建设向扩大分配转变，向管理要效益，管好医院，发展好医院。让制度管人，按流程办事，对制度闭环式管理，通过制度执行中发现问题和薄弱环节，进行分类分析，发现有章可循的的情况，进行考核和惩处，发现无章可循的，补充制度和办法，发现制度存在缺陷的，及时修订制度，并组织培训。从管理者到每一位员工，都积极参与体系建设，确保医院各方面工作安全、有序运行，进而实现医院高质量发展的目标，更好地为患者服务，为社会服务。 在以党委书记、院长乔来军及院领导班子的带领下，充分发挥绩效考核在医院改革发展中的作用，做严、做实、做细医疗质量安全管理、医院运营管理、持续发展能力、服务满意度提升等各项工作，不断满足人民群众对健康的需求，提升人民群众的获得感、幸福感。为早日创建首批县域三级综合医院，打造区域性医疗中心，举全院之力、举全院之智、倾全院之心。为百姓创造更优质、便捷、高效的卫生健康服务。
上海雪儿
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