创新工作机制 提升管理水平 城市面貌大变化

    自中心城区城市管理开展以来，川汇区创新城市管理的工作体制机制，落实城市管理各项规章要求，不断加大城市管理的力度，城市面貌有了明显改善，在今年中心城区四个区1至3月份排名中连续3次排名第一。

    这里是川汇区城管局组织的周五志愿者清扫服务队的清扫现场，几十名城管队员按照要求对责任路段进行清扫、对小广告进行清理、对乱停乱放进行规范管理，通过这样一个持续坚持的过程，确保区直单位所包的路段干净整洁。为改变中心城区环境脏乱差的现象，川汇区深入展开了环境卫生整治活动，实行区四个班子领导担任路长，办事处包辖区、区直单位包路段，掀起了城市管理综合整治的高潮。同时，区城管委还研究加强队伍管理，健全奖惩机制，强化办事处属地管理责任，严格督促落实“门前三包”，并对重点区域、重点路段开展集中整治活动。

    川汇区陈州办事处城管中队中队长韩亚辉说：“在前段时间，我们主要开展了对五一路私搭乱建的棚子进行坚决拆除，同时又对五一路、七一路、六一路等各个路段商务门店上的喇叭扰民现象，进行坚决的取缔，主要采取是定人定岗定时的原则，对我辖区内各个主次干道和关键部位进行定人定岗，同时从早八点到下午六点，这个时间段内不间断有执法车辆和执法人员进行岗上值班和执法。”

    据了解，为进一步做好城市管理工作，川汇区在今年的《政府工作报告》提出，2015年，要继续把城市管理作为一项长期中心工作，以提高管理质量为核心，扎实开展城市管理攻坚战，持续提升城市管理水平，切实改善群众生活环境。

    川汇区城管局副局长杨杰介绍说：“2015年，市城管委对四个区的考核实行了新的办法以后，我们川汇区区委区政府感到压力很大，我们对城市管理工作高度重视，我们主要做了以下六个方面的工作，第一，主要抓门前三包，包环境、包卫生、包秩序。第二，我们对重点部位、学校门前主要交通干道交叉口做了整治。第三，我们区委区政府要求区直各单位每个星期五要上街对沿街的店外经营进行说服教育，小广告进行清理，垃圾死角进行清理，从而提高城市环境。第四，我们对队员加强了培训，聘请法制室、市城管委有工作经验的一些领导给他们授课，提高他们的执法水平，更好的为城镇管理服务。第五，我们又招标了一百多名城管队员。第六，我们实行了上下班，高峰岗我们的队员坚守工作岗位，使马路流畅，规范经营，还市民于路。”

    此外，川汇区还不断加大经费投入，累计投入2000多万元，购置了城管执法车、清扫保洁车、流动垃圾收集车、环卫三轮车、专用垃圾桶等设备，使中心城区主要街道实现了机械化清扫，市区主要道路每天两次机械化清扫，四次洒水，城区环境卫生大大改善。同时，川汇区还投入资金77万余元，在中心城区人口密集地段建造了10座环保公厕，由专人负责管理，并先后建成国槐街、庆丰街、汉阳路等6个“两小市场”，有效解决部分占道经营现象。今年又规划建设建安路、人民路、中州路等6个“两小市场”，再新建8座公厕，逐步完善城市基础设施条件，提高城市承载能力，最大限度方便市民的生活需求。

    川汇区城管局副局长杨杰最后说：“我们虽然通过以上的努力，取得了一定的成绩，但是离领导的要求和市民的期盼还有很大的距离，我们决心下一步重点对窗口部位，主支干道交叉口，学校门前进行综合整治，规范经营秩序，使群众上下班更加顺畅。第二，我们要对队员进行更高的培训，系统的培训，使他们提高执法能力和执法水平，使他们成为我们城管的一张名片，为管好城镇管理工作做的更好。”

来自: 周口网 ;张亚鸽