我院召开2017年后勤保卫工作部署动员会
摘要: 2月9日下午，我院在郑东院区行政楼会议室召开了2017年后勤保卫工作部署动员会。副院长闫新郑，后勤处、保卫处全体党政干部参加。会议由后勤处管汴生处长主持。 会上，闫新郑首先对2016年后勤、保卫系统各项工作进行 ...
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2月9日下午，我院在郑东院区行政楼会议室召开了2017年后勤保卫工作部署动员会。副院长闫新郑，后勤处、保卫处全体党政干部参加。会议由后勤处管汴生处长主持。 会上，闫新郑首先对2016年后勤、保卫系统各项工作进行了总结，对后勤处、保卫处为医院发展做出的贡献给予高度评价，并对后勤处、保卫处提出了希望和要求。 后勤处、保卫处要求各部门负责人根据闫新郑副院长要求，集思广益，创新管理理念，加强质控管理，实行精细化管理，从新制度、新方案、新举措、新办法、新亮点着手，制定切实可行的工作计划，并分别做了工作汇报。大家一致表示，2017年要在管理和服务等方面做出较大提升。 闫新郑副院长针对工作汇报，逐一做了点评：“2017年医院继续做大做强，后勤也要紧跟医院步伐，要狠抓管理、狠抓后勤服务、强力推进后勤精细化管理。新时期医院后勤服务的品质提升需要观念的创新、管理的创新、模式的创新，要有效开展医院后勤保障的精细化管理。随着原护理团队屈清荣书记等加入后勤大家庭，要将PDCA循环管理模式引入后勤管理中，强化质控管理，打造符合医院发展需求的现代后勤服务保障模式，逐步实现医院后勤管理“低消耗、智能化、高品质、高效益”。各位管理者身处我院迈向国际化的黎明，要以前瞻的视角、发展的理念、开放的思维，重新审视和顶层规划医院后勤的未来，把握后勤的核心价值，促进后勤管理工作的发展和服务水平的持续提升。” 会议持续三个小时，提出数十项详细工作要求，为2017年后勤、保卫工作实现“低消耗、智能化、高品质、高效益”指明了方向，奠定了基础。 （郑州大学第一附属医院）
来自: 郑州大学第一附属医院 ;赵子君
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