开封【千策悦读】当德鲁克遇见孔夫子︱为你的企业设定正确的方向：制定组织使命

《当德鲁克遇见孔夫子》一书由伯纳德·贾沃斯基与张曼姿合著，通过比较研究彼得·德鲁克的管理思想和儒家思想，提出了许多对企业管理和组织发展具有深远意义的见解。

理解组织使命的重要性

核心价值和方向：组织使命是企业存在的根本理由和价值追求，它为企业指明了长期发展的方向。

员工激励：明确的使命能够激发员工的归属感和责任感，使员工更加积极地投入到工作中。

决策指导：在制定战略和决策时，组织使命可以作为重要的参考依据，确保决策与企业的核心价值观和长期目标保持一致。

制定组织使命的步骤

研究市场需求：深入了解目标市场的需求和变化，分析市场的趋势和潜在机会。结合企业的资源和能力，确定企业能够满足哪些市场需求。

明确企业定位：确定企业在市场中的定位，包括产品定位、市场定位和价值定位等。分析竞争对手的优劣势，找到企业的差异化竞争优势。

提炼核心价值观：

通过深入分析和讨论，提炼出企业的核心价值观，这些价值观应该与企业的使命和愿景保持一致。核心价值观是企业文化的基石，能够引导员工的行为和决策。

制定使命陈述：

基于市场需求、企业定位和核心价值观，制定清晰、简洁且富有感染力的使命陈述。使命陈述应该能够传达企业的独特价值和长期追求，使员工和客户都能够理解和认同。

借鉴德鲁克与儒家思想

德鲁克的贡献：

德鲁克提出了目标管理、知识管理、自我管理等一系列经典管理原则，这些原则对于制定组织使命具有重要的指导意义。德鲁克强调企业的社会责任和长期价值创造，提醒企业在追求经济效益的同时，也要关注社会和环境的影响。

儒家思想的启示：

儒家思想注重个人道德修养和使命担当，强调“修身齐家治国平天下”的价值观。在制定组织使命时，可以借鉴儒家的思想，强调企业的社会责任和道德使命，追求企业的长远发展和社会贡献。

实践案例与启示

实践案例：

书中可能包含了一些成功企业的实践案例，这些案例展示了如何制定并执行有效的组织使命。通过分析这些案例，可以了解不同企业在制定使命过程中的经验和教训，为制定自己企业的使命提供参考。

启示：

制定组织使命是一个持续的过程，需要不断地进行调整和优化。在制定使命时，要充分考虑企业的实际情况和市场环境，确保使命的可行性和有效性。同时，要将使命转化为具体的行动计划和目标，确保员工能够理解和执行。

《当德鲁克遇见孔夫子》一书为企业制定正确的方向、制定组织使命提供了宝贵的启示和建议。通过深入研究市场需求、明确企业定位、提炼核心价值观以及借鉴德鲁克与儒家思想，企业可以制定出符合自身特点和市场需求的组织使命，为企业的长期发展奠定坚实的基础。