开封【千策悦读】《卓有成效的管理》我能做出什么贡献之正确的人际关系、有效会议（P. ...

金句：

管理者在组织内如果应有良好的人际关系，原因不在于他们拥有“人际天赋”，而在于他们在处理自己的工作以及人际关系时都专注与贡献

他们越能干越是愿意承担责任，他们对现状及其客观机会和需要的理解就会越来越有有别于上级或者组织

有了差异，谁对谁错通常并不重要，因为上下级之间这时已经建立起有效沟通

知识工作者在面对自己的专业知识领域时，必定把自己看成专业人士，对自己的工作能力和工作标准负责

在实际工作当中，他们越来越多地担负起团队成员的责任，跟来自完全不同的知识领域的人合作，致力于完全某个具体的任务

专注于向上的贡献本身不能从组织层面解决这个问题，但它有助于人们理解任务和促进沟通，让不那么完美的组织能够去的绩效

个人的自我发展在很大程度上取决于对贡献的专注

有效的管理者对会议、汇报和陈述会有明确的期待，知道相应场合的目标是什么或者应该是什么

确保会议是有助于自己做出应有的贡献

专注了贡献就是专注于有效性

心得：

在阅读《卓有成效的管理》中关于“我能做出什么贡献”里正确的人际关系以及有效会议部分，对管理中的关键要素有了全新且深刻的认识。

一、正确人际关系：以贡献为基石

书中强调管理者在组织内拥有良好人际关系，并非源于所谓的“人际天赋”，而是因为他们处理工作与人际关系时都专注于贡献。这一观点颠覆了我以往对人际关系的浅显认知。

在传统观念里，人际关系往往被等同于圆滑世故、善于交际。然而，真正良好的人际关系在组织中有着更深层次的内涵。那些越能干且越愿意承担责任的管理者，他们对现状、客观机会和需要的理解，会逐渐与上级或组织产生差异。但这种差异并非坏事，因为当上下级都专注于贡献时，有效沟通便得以建立。此时，谁对谁错不再重要，大家更关注如何通过沟通实现共同目标，推动组织发展。

对于知识工作者而言，专注于贡献同样至关重要。在面对自己的专业知识领域时，他们以专业人士的标准严格要求自己，对工作能力和工作标准负责。在实际工作中，他们越来越多地承担团队成员的责任，与来自不同知识领域的人合作完成具体任务。尽管专注于向上的贡献不能从组织层面完全解决合作中的所有问题，但它就像一座桥梁，有助于人们理解任务，促进沟通，让即便不那么完美的组织也能取得良好绩效。

这联想到自己的工作经历。曾经在一个项目中，团队成员来自不同部门，专业背景各异。起初，大家沟通并不顺畅，各自按照自己的思路推进工作，导致项目进展缓慢。后来，我们开始明确每个人的贡献方向，围绕项目目标共同探讨如何发挥各自优势。在这个过程中，大家不再纠结于谁的方法更正确，而是专注于如何通过沟通协作实现项目成功。最终，项目顺利完成，团队成员之间的关系也更加融洽。这充分证明了专注于贡献对建立良好人际关系和推动工作进展的重要性。

二、个人自我发展：贡献引领成长

个人的自我发展在很大程度上取决于对贡献的专注。当我们将注意力集中在为组织、为团队做出贡献上时，会不断激发自己的潜能，提升自身能力。为了更好地做出贡献，我们会主动学习新知识、新技能，拓宽自己的视野。这种自我提升不是被动的，而是源于内心对实现贡献目标的渴望。

为了在工作中做出更大贡献，主动学习了项目管理相关知识，考取了相关证书。通过学习，不仅掌握了更系统的项目管理方法，还提高了自己的组织协调能力和沟通能力。这些能力的提升又进一步让在工作中能够承担更多责任，做出更大贡献，形成一个良性循环。因此，专注于贡献是个人自我发展的强大动力，它引导我们不断成长，实现自身价值。

三、有效会议：明确期待，聚焦贡献

有效的管理者对会议、汇报和陈述有着明确的期待，清楚相应场合的目标。这一点对于提高会议效率至关重要。在现实工作中，我们经常参加一些毫无意义的会议，大家在会议上泛泛而谈，没有明确的主题和目标，最终浪费了大量时间和精力，却没有取得任何实质性成果。

而专注于贡献的管理者会确保会议有助于自己做出应有的贡献。在会议前，他们会明确会议要解决的问题，确定会议的目标和预期成果。在会议中，引导大家围绕主题展开讨论，避免偏离方向。例如，在项目进度会议上，明确会议目的是了解项目进展、解决遇到的问题、确定下一步工作计划。这样，参会人员就能有针对性地准备和发言，提高会议效率。

深刻体会到有效会议的重要性。曾经参加过一个部门例会，由于没有提前明确会议目标，大家在会上随意发言，讨论了一些与工作无关的话题，两个小时的会议下来，没有解决任何实际问题。后来，我们改进了会议方式，每次会议前都会明确会议主题和目标，提前通知参会人员准备相关内容。这样一来，会议时间大大缩短，效率显著提高，大家也能在会议中更好地交流想法，为工作做出贡献。

四、总结与展望

专注于贡献是贯穿正确人际关系和有效会议的核心要素。它不仅有助于建立良好的人际关系，促进团队沟通协作，还能推动个人自我发展，提高会议效率。在今后的工作和生活中，时刻牢记专注于贡献这一原则。在工作中，明确自己的贡献方向，积极与同事沟通协作，为实现组织目标努力；在参加会议时，提前做好准备，围绕会议目标积极发言，确保会议取得实际效果。不断反思自己的行为，是否真正做到了专注于贡献，通过持续改进，提升自己的管理能力和工作绩效。

总之，《卓有成效的管理》中关于正确人际关系和有效会议的内容为我提供了宝贵的指导和启示。我相信，只要我们秉持专注于贡献的理念，就能在管理工作中取得更好的成绩，实现个人与组织的共同发展。