开封【公益豫论场（厂）】郑一零：共富背景下社会组织新思维运用慈善共享价值，打造社 ...

共富赛道破局！解锁社会组织新思维，筑牢基层治理新根基

共富浪潮奔涌向前，公益赛道亟需破局新解！第三期公益组织领导人能力建设高级研修班上，郑壹零老师以“共富背景下社会组织新思维运用慈善共享价值，打造社会力量融合中心”为主题，带来一场兼具理论深度与实践价值的分享，为新时代社会组织发展、基层治理提质指明方向。

分享以道家“无我”智慧开篇，道尽阴阳相生、舍得因果的处世哲思，更点透公益领域的核心逻辑：付出是初心底色，而共赢才是长效根基。传统社会组织以纯粹付出为内核，新时代公益则需跳出单向输出的桎梏，锚定政企社多方共赢，让每一位参与者都能在公益生态中收获价值，这正是公益事业可持续发展的核心密码。

思维迭代，是社会组织破局的首要前提。过往，多数社会组织以活动项目为核心，局限于“自我闭环”的运作模式；如今，现代社会工作需将项目与活动作为资源链接纽带，实现从“我”到“我们”再到“你们”的思维跃迁，打破闭门造车的壁垒，召唤社会上闲置的海量资源，凝聚起共建共治的磅礴合力。

角色重塑，是社会工作者进阶的关键路径。郑壹零老师以医者与护士的差异为喻，精准点明社会工作者的核心定位：解决社会问题如同治病救人，社会工作者是把脉问诊、对症开方的“医生”，各类社会资源便是疗愈症结的“药材”，唯有搭建专属“资源药材库”，方能规模化破解社会难题，彰显专业价值。

区域社会工作生态的构建，更是社会组织赋能基层治理的核心抓手。需立足本土，深耕自创品牌、招社引智，撬动本土资源与外部力量双向联动；而社会组织服务中心，绝非直接服务群众的团队，而是赋能区域内社会组织的专业枢纽。区域公益发展的关键，在于培育一批具备全局视野、站在区域高度的先行者，横向汇聚政企社各类资源打通联动渠道，纵向扶持专业服务机构减轻社会组织负担，更能在重大公共突发事件中，凝聚专业社会力量高效响应。

从行业现状来看，国内社区服务正经历从“单纯干活”到“专业营造”、从“社区自治”到“社会融合”的进阶之路，多数社区力量仍停留在基础服务阶段，成都等地已实现专业赋能升级，而浙江作为共同富裕示范区，依托义乌小商品城、淘宝等先天资源与地域文化优势，更肩负着搭建社会融合平台的使命。每一位公益人、社区工作者，都应跳出“活动负责人”的局限，成长为兼具资源链接、项目策划、落地执行能力的基层公管员。

这背后，是一套闭环高效的运作体系：以居民需求为起点，经社区治理师汇总、镇街公管员匹配资源，政企社协同敲定落地方案，再由基层组织落地执行、反馈复盘，通过反复社会化运作，筑牢区域专属社会资源库，践行基层治理自下而上、以民为本的核心逻辑。毕竟，解决社会问题离不开人力与资源的双重支撑，现代社会工作者，既要坚守公益情怀，更要具备创造慈善共享价值的能力。

而创造慈善共享价值，核心在于重塑政企社三方关系。政社不再是管理与被管理，而是携手培育市场的合伙人；企社告别单纯的捐赠与被捐赠，而是协同创新的同行者。三方聚力、社会创新，创造的可视化新型慈善共享价值，正是链接社会资源的核心密钥，更是助力共同富裕的关键支撑——政社联动可借势破局、收获信任，企社联动能实现多方共赢、彰显责任，社协联动可凝聚行业力量、提升影响力，商社联动能实现流量转化、深耕社区服务，每一种联动，都是慈善共享价值的生动落地。

杭州西湖区蒋村沃德社会力量融合中心的实践，便是最好的印证。以“共建人宠和谐幸福家园”为抓手，用众筹模式汇聚志愿力量，以青年喜爱的影像计划传递和谐理念，打造共创共建共享的幸福社区样板；西湖区“你是我的眼”枢纽平台，构建“1+N”志愿服务品牌模式，孵化出“芯型应急安护网”“北山义警”“龄里守望”等多个子品牌，精准对接应急、安防、助老、新市民关怀等多元需求，为基层治理注入鲜活动能；全新友好社区建设，以“新新相融、心心向荣”为理念，实现隐患上报、应急处置智能化，大幅提升基层治理精准度与效率。

时代赋予使命，责任呼唤担当。新时代的社会组织与公益人，唯有跳出固有思维、重塑角色定位、深耕价值创造，主动请缨助力政企社破解难题，方能在共富赛道上跑出加速度，筑牢基层治理的坚实根基，书写公益事业高质量发展的新篇章！