开封【乐邻社区志愿服务站】善读书院：“深根者计划”为“乐邻社区志愿服务站”志愿服 ...

“深根者计划”由腾讯公益慈善基金会等牵头发起，而开封“乐邻社区志愿服务站”是腾讯公益平台的执行项目 ，该计划能从人才、资源、服务、生态四个核心维度，为其提供可持续发展思路，具体如下：

1.人才培育：构建专业化志愿队伍：该计划的核心是培育复合型社区慈善人才，这恰好能解决乐邻志愿服务站志愿者专业能力参差不齐的问题。乐邻可借鉴其“理论+实践”的培训模式，对大学生、社区热心居民等志愿者开展助老、义诊等专项实操培训，还能选拔核心志愿者参与微项目设计与落地，以服务成效为评估标准，打造一支扎得下、能干事的专业队伍，破解志愿力量流动性大的难题。

2.资源整合：拓宽服务支撑渠道：计划的“2+4+N”开放机制汇聚了众多公益组织、企业和学术机构资源。乐邻可依托这一机制，跳出当前仅与本地医院、高校合作的局限，对接计划中的共建伙伴，为“黄手环行动”“健康社区公益百家行”等项目争取资金、物资或技术支持，同时可借助腾讯的数字化平台优势，拓宽公益众筹等资金来源，摆脱对单一资助的依赖。

3.服务优化：精准对接社区需求 ：计划强调精准识别养老、儿童福利等领域的社区需求并建立灵敏响应机制。乐邻可参照这一思路，在现有助老、环保等服务基础上，通过入户走访、议事会等方式细化需求，比如针对独居老人增设定制化陪伴服务，为社区儿童设计公益课堂，让志愿服务从“广覆盖”转向“精细化”，提升居民对服务的认可度。

4.生态构建：搭建长效联动体系：计划倡导构建“政府引导、企业向善、居民参与、公益支撑”的协同生态。乐邻可借鉴该模式，以现有8个社区站点为基础 ，联动辖区内小店经营者、网格员等多元角色，将志愿服务与社区治理结合；还能加入计划的实践交流网络，学习其他地区社区服务的优秀经验，把自身成熟的“黄手环”等项目经验向外输出，形成“实践 - 总结 - 优化 - 推广”的可持续循环。