2014年以来,面对依然严峻的煤炭形势,河南能源新疆公司龟兹矿业充分发挥效能监察监督保障作用,紧紧围绕安全生产管理为中心,以发现问题、堵塞漏洞为目的,加大对薄弱环节和突出问题的制度执行力,全面开展效能监察工作,促进企业健康快速发展。 该矿按照新疆公司效能监察意见要求,专门成立了效能监察领导组,重点开展了日常效能监察和专项效能监察两项工作。其中,日常效能监察紧紧围绕该矿安全生产管理的中心工作,突出监督重点,以发现问题、完善制度、强化过程控制为手段,进一步加强干部跟值班的监督力度,加强对员工培训、隐患闭合管理、现场互保联保等安全履责的监督力度。专项效能监察包括对火工品管理、探放水验收管理、监测监控系统完善、夏季“三防”措施落实、环保设施施工进度等安全工作。 为确保效能监察工作的扎实有效开展,该矿实行党政统一领导、分管领导主抓、纪检监察科组织协调、相关业务科室积极参与、项目专职组长具体负责的效能监察领导机制和工作机制。严格按照“前期调研、选题立项、培训准备、组织实施、总结通报、整改反馈、成果审定、整理归档、跟踪监察”九个环节效能监察工作程序和方法,制定了详细的专项效能监察工作方案、措施及工作流程。并针对在检查中发现的问题,提出相应的监察建议和整改措施,然后一项一项的督促落实、监督执行。与此同时,该矿还建立了效能监察工作的长效机制,实行了严格的责任追究办法,进一步提高安全管理成效。 据悉,2014年以来,该矿深入各科室、区队开展效能监察项目17项,查出32个问题点,26个问题已经落实反馈,其余6项正在落实办理中。通过监察过程的闭环管理,有力促进了矿井安全生产健康平稳发展。(李怀远)
豫民副主编
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