开封【善读书院】强壮计划之社会组织如何逆风筹款

2020-12-6 21:18 |原作者: 郑东启 | 评论: 0|来自: 开封市志愿者协会

摘要: 花开岭强壮计划第一班于11月22日顺利线上开班。“强壮计划”旨在通过连接、学习和共创的方式,搭建一个合作共同体,持续支持县域社会组织完善组织,升级思维和增加各类资源,更有力支持政府解决各类问题,更有效服务 ...


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花开岭强壮计划第一班于11月22日顺利线上开班。

“强壮计划”旨在通过连接、学习和共创的方式,搭建一个合作共同体,持续支持县域社会组织完善组织,升级思维和增加各类资源,更有力支持政府解决各类问题,更有效服务我们家乡。

首课由瑞森德岩松老师和伙伴们分享:社会组织如何逆风筹款

瑞森德定位于公益领域筹资智库,采用开放与合作的模式汇聚包括筹资、法律、传播、品牌、财务、大数据等等不同领域专家,共同推动行业发展。形成了:筹款咨询、筹款能力建设、行业研究三大业务模块。

首先岩松老师从疫情到后疫情调研强调了我们县域组织在规模小、资源少和能力弱的现状下做好自己的定位;结合组织自身的使命和愿景,以及所能调动资源和能力,制定相应的筹资计划以促进、提升和发展我们的筹资能力。

其次强调了我们组织所做的事是否回应了利益相关方,是否考虑了他们的感受和需求?要从组织的愿景使命、在地需求和组织的资源及优势找出对应的结合点,做好组织的筹资规划和目标。

还讲到组织筹款的综合能力:洞察力、组织能力、执行力、整合资源能力和提升影响力。

也希望强壮计划班的同学们积极提问发言,通过对同学们的调研、访谈了解大家的需求和现有能力,在推动同学们能力建设方面引导大家发现问题和需求,寻找相对应的解决方案。

最后提及到公募对各个机构来说不是阻碍,重要的是慈善文化的传播和慈善意识的强化,以调动更多的社会资源参与到组织所运行的项目中来。

也给同学们梳理了一个项目筹款框架:筹资计划的制定、资源的有效配置、提升、实践、方式方法和产品、如何让社会了解你、捐赠人的维护以及不同对策的筹资工作。

在有广泛的社会基础下筹资渠道一定要多元化,激活和调动本地资源;以回应在地问题,使公益资源配置趋向合理。(文  郑东启)

 

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来自: 开封市志愿者协会 ;原作者: 郑东启 开封志愿者



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