开封【善读书院】《打造公益品牌项目一本通》︱公益项目如何创新-1、2

金句： 

无论社会还是经济，无论公共服务机构还是企业，都需要创新与创业。

它们（创新与创业）有望让社会、经济、行业、公共服务机构和企业保持灵活性和实现自我更新。

正如理已成为当今机构的特殊器官、当代社会的整合器官一样，创新与创业也要成为组织、经济和社会的重要生命活动。这就要求，所有机构的高层管理者要将创新与创业视为正常的、持续的日常活动，视为他们自身工作和组织工作中的实践。

创新是赋予资源新的财富创造能力的行为。

创新就是改变从资源中获取的价值和满足。

创新是企业家的特有工具。

创新是一个经济术语或者社会术语，而非技术术语。

创新是有计划地放弃。

抛弃旧的东西对非赢利组织尤为重要，因为他相信，而且也必须相信其追求的目标的正当性。这使的创新非常困难。因为创新的第一关键就是愿意抛弃旧的业务，以便留出空间迎接新的业务。

创新很大程度上取决于我们所说的“有计划地放弃”。

所有机构的高层管理者要将创新与创业视为正常的、持续的日常活动，视为他们自身工作和组织工作中的实践。

创新的检验标准永远是：为用户带来什么。因此，创新必须以市场为中心，有市场驱动。

创新可以作为一门学科讲授，能够学习和实践，企业家必须有目的地搜寻创新机会源，也就是能够预示成功创新的变化和征兆。此外，他们还需要了解成功创新的基本原则。

创新不是“天才的灵光一现”，而是艰苦卓绝的工作。同时，这种工作应成为企业的每个部门和各级管理人员的经常性工作内容

非营利组织向来不缺好的创意，最缺的是将这些创意转化为实际成果的意愿和能力，这就需要一种创新战略。

快速变化的时代会让很多旧事物过时，或者至少让很多处理旧事物的方法失效。但在快速变化的时代，也涌现出了很多机会，使得机构能够完成新任务、开展新试验以及从事社会创新。

打造未来的工作，并不是决定明天该做什么，而是决定今天带做什么才能拥有明天

创新最终一定是一种实践和行动，一定的那个要有结果。不能转化为行动的和结果的创意和点子都是没有意义的

衡量创新成功与否的标准不是看某个事物是不是你第一个做，而是看他能否满足客户需求，给客户带来价值。··········· · · · · · ·不能满足客户需求，不能给客户带来价值，也不是创新。

创新不是天赋，每个人都可以创新。创新是一项工作，创新需要踏踏实实地干。

创新的重要指标就是一定要给客户带来价值，提高他们的满意度。

创新一定要有行动、有结果

把有限的资源用于那些能够满足客户需求、能给客户带来价值、产生成果的地方。

创新无极限，创新人人可为。

社会组织和其他组织一样，只有创新才能保持高度的灵活性和自我更新的能力。

社会创新可以提高资金使用的有效性，更好地满足社会需求，促进政府转变职能。

社会组织一定要充分认识社会创新的作用和意义，要主动寻找和把握社会创新的机会。

任何事物都有一个生命周期，公益项目也一样，都要经历一个诞生、发展、成熟，然后慢慢走向衰退、死亡的过程

为了防止项目的衰退，使项目可持续发展，需要一个新的思路。

对社会组织来讲，最大的挑战之一就是变化，我们要有居安思危的意识。

就要主动找到下一个项目S型曲线的起跳点，为创新投入必要的资源。，，，，，，就能保证社会组织可持续发展。

一个成功的社会组织，一个想要可持续发展的社会组织，必须不断创新。

创新可以更好地满足客户的需求，实现组织的使命

创新可以开拓自己的来源

社会组织得到更多的资源，必须不断创新

创新可以使我们的社会组织保持活力和持续发展。

社会组织，只有不断创新，不断地拓宽市场和服务领域，不断获得更多的资源，才能够保持组织的活力和可持续发展

建立新的、更好的方式以达到有价值的目标。

心得：

公益项目创新：开启社会组织可持续发展新征程

在当今快速变化的时代浪潮中，无论是社会经济领域，还是公共服务机构与企业，创新与创业都成为了保持活力与实现自我更新的关键要素。对于社会组织而言，创新更是其在时代洪流中站稳脚跟、实现可持续发展的核心驱动力。在线学习徐本亮老师的《打造公益品牌项目一本通》中关于公益项目如何创新的内容，为我们打开了一扇深入了解公益创新的大门，诸多金句更是蕴含着深刻的智慧与启示。

创新，从本质上来说，是赋予资源新的财富创造能力的行为，它改变了从资源中获取的价值和满足。它并非遥不可及的“天才的灵光一现”，而是一门可以学习和实践的学科。创新是企业家的特有工具，对于非营利组织同样至关重要。然而，非营利组织在创新道路上面临着特殊的挑战。由于其对自身追求目标正当性的坚定信念，使得抛弃旧的业务变得尤为困难，可创新的第一关键恰恰是“有计划地放弃”，为新业务腾出空间。这种“有计划地放弃”，在很大程度上决定了创新的成败。

所有机构的高层管理者都应将创新与创业视为日常活动，融入到自身及组织工作的实践当中。创新的检验标准始终围绕着用户，即是否为用户带来价值。这意味着创新必须以市场为中心，由市场驱动。非营利组织往往不缺乏好的创意，但缺乏将创意转化为实际成果的意愿和能力，因此，创新战略的制定和实施显得尤为重要。

公益项目如同世间万物，有着自身的生命周期，从诞生、发展、成熟，再到逐渐衰退、死亡。为了避免项目走向衰退，实现可持续发展，就需要新的思路与创新举措。对于社会组织来说，最大的挑战之一便是变化，这就要求我们具备居安思危的意识，主动寻找下一个项目 S 型曲线的起跳点，并为创新投入必要的资源。只有这样，才能确保社会组织在时代的发展中持续前行。

一个成功且追求可持续发展的社会组织，必须将创新融入到组织发展的每一个环节。创新能够更好地满足客户需求，助力组织实现使命。当社会组织能够精准把握客户需求，并通过创新的方式予以满足时，不仅提升了客户的满意度，也增强了组织的社会影响力。同时，创新还可以开拓资源来源。在竞争日益激烈的社会环境中，社会组织只有不断创新，拓宽市场和服务领域，才能吸引更多的资源支持，从而保持组织的活力与可持续发展。

社会创新对于社会组织而言，具有不可忽视的重要意义。它能够提高资金使用的有效性，让有限的资源发挥出更大的作用，更好地满足社会需求。此外，社会创新还有助于促进政府转变职能，推动社会治理模式的优化与升级。社会组织应当充分认识到社会创新的价值，主动去寻找和把握创新机会。

创新的重要指标在于为客户带来价值，这需要将创新转化为实际的行动和结果。那些无法付诸行动、产生成果的创意和点子，无论多么新颖独特，都没有实际意义。衡量创新成功与否的标准，并非是否是第一个开展某项活动，而是能否切实满足客户需求，为客户创造价值。创新没有极限，人人都可以参与其中。每一个社会组织成员，都可以在自己的岗位上，通过脚踏实地的工作，为公益项目的创新贡献力量。

建立新的、更好的方式以达到有价值的目标，这是创新的核心所在。在公益项目领域，我们需要不断探索和尝试新的模式、方法和途径。例如，利用互联网技术，开展线上公益活动，打破地域限制，吸引更多人参与；结合新兴的社会需求，开发具有针对性的公益项目，解决社会痛点问题。

总之，公益项目创新是社会组织实现可持续发展的必由之路。在这条道路上，我们要深刻理解创新的内涵与意义，克服创新过程中面临的困难和挑战，以用户需求为导向，积极投入创新实践。只有这样，社会组织才能在时代的发展中不断焕发生机与活力，更好地履行自身使命，为社会的进步和发展做出更大的贡献 。让我们以创新为帆，以实践为桨，在公益的海洋中乘风破浪，驶向更加美好的未来。