开封【千策悦读】互联网+公益︱NGO2.0公益地图（张强）

公益地图：技术赋能下公益生态的数字化转型探索

一、公益组织：地图上的可见性与可信度跃升  

在张强的推动下，NGO2.0公益地图（www.ngo20map.com）构建了**全国首个公益组织众包数据库，通过绿色坐标点标记全国超27,000家公益组织。针对草根组织“缺资金、缺技术、缺传播渠道”的痛点，该平台允许机构自主发布项目动态、活动图片及媒体报道，形成立体化展示窗口。例如陕西铜川爱心联盟通过地图曝光，成功突破地域限制吸引跨省资源。张强团队进一步开发NGO评级数据库，从机构业务范围、专业能力、活跃度等维度建立企业CSR视角的评估体系，使“好组织”的标准可量化、可验证。哈尔滨市助老志愿者协会因运营透明度获评B+级（全国第40名），成为区域性标杆。

 二、企业社会责任：技术驱动的跨界资源精准匹配  

公益地图的橙色坐标点专门标注企业CSR项目，构建了供需双向对接的“公益百合网”。张强提出“本地企业对接本地组织”模型，通过缩短地理与社会距离提升合作效率。典型案例包括2014年成都Legend-Star商业挑战赛：学生团队通过地图筛选四川留守儿童心理关爱中心，促成万元捐赠。2016年，张强联合商道纵横升级数据库，新增“定制化咨询匹配服务”，企业可购买公益组织详细评级报告。这种创新模式使CSR经理人能快速识别符合其战略的“靠谱、小而美”的公益伙伴，降低合作试错成本。

三、社会公众：场景化公益参与的普及化  

对公众而言，公益地图是身边的公益指南针。用户可通过地理位置或兴趣领域（如支教、动物保护）检索组织信息，解决“旧衣物捐赠无门”等高频需求。张强团队将“众包理念”延伸至公众参与：公众既是信息使用者，也是数据贡献者。通过省级区域地图联合运营（如湖南群英会、陕西妇源汇），实现本地公益生态的“自生长”——公众可实时更新社区公益资源，形成动态民生服务网络。

四、增值服务：生态赋能的多维工具箱  

在张强领导下，NGO2.0围绕公益地图构建了完整赋能体系：  

传播服务：在深圳、长沙等地开展新媒体工作坊，覆盖传播策略、视频制作等技能，三年培训超百家组织提升筹款能力；  

勋章与评级：基于地图数据生成组织评级，为公众捐赠与企业合作提供信用背书；  

省级枢纽网络：联合10省支持性机构分权运营区域地图，如湖南群英会推动本省248家组织入驻；  

NGO-CSR对接：在成都、银川举办线下资源沙龙，促成“甜心下午茶”等企业-公益联合项目；  

数据洞察：发布八次《中国公益组织互联网使用与传播能力报告》，揭示传播渠道从微博转向微信公众号等趋势。

张强主导的公益地图项目，本质上是通过技术杠杆撬动公益资源流动壁垒。从解决草根组织“可见性”痛点，到构建企业跨界合作的信任桥梁，再到激活公众参与的毛细血管网络，其价值已超越工具层面——它正在重塑公益生态的基础设施。正如其在2022年数字化转型论坛所言：“数字化未必是公益事业的完整未来，但没有数字化，公益事业未必有好的未来。”。这一探索证明，当技术理性与公益初心结合，将催生更透明、高效、普惠的社会创新图景。