开封【善读书院】领头雁计划|社会组织之9、赵艳艳：社会组织助力乡村振兴的场景化路径

在全面推进乡村振兴战略的时代浪潮下，社会组织作为重要参与力量，其作用发挥直接影响乡村振兴的成效与质量。赵艳艳老师在《慈善力量助力乡村振兴》系列课程中，围绕社会组织助力乡村振兴的场景化路径展开系统性阐述，为破解当前公益机构参与乡村振兴的痛点提供了科学指引与实践方向。

   赵艳艳老师首先从政策背景与时代需求切入，明确社会组织参与乡村振兴是落实《乡村振兴促进法》等政策的必然要求，也是实现“乡村产业增值收益更多惠及农民、农村基本具备现代生活条件”核心目标的重要途径。同时，她深入剖析社会组织发展面临的现状问题，指出当前社会组织参与乡村振兴存在政策对应脱节、资源精准匹配不足、技术相对滞后等现实困境，参与模式亟待创新升级。

针对这些问题，赵艳艳老师提出以场景化思维为核心的破解路径。她详细解析场景化思维的关键要素，强调乡村特定场景识别是基础，通过深入调研挖掘乡村实际需求；利益相关方需求分析是重点，精准把握政府、企业、村民等各方诉求；资源配置与协同机制是保障，促进政企社多方资源高效整合。在理论框架构建上，她梳理出清晰的逻辑关系，为场景化路径的实践提供理论支撑。

    在实践策略层面，赵艳艳老师围绕乡村振兴五大振兴领域，提出针对性的场景化路径。产业振兴方面，聚焦特色产业培育与产业融合发展，通过挖掘乡村特色资源，打造具有市场竞争力的产业项目；生态振兴以生态治理项目为抓手，推动农村生态环境改善；文化振兴注重传统文化传承，激活乡村文化生命力；治理有效则通过开展民主议事培训、培育村民自治组织、搭建治理平台等措施，提升乡村治理水平。

体系衔接及系统支撑是场景化路径落地的关键。赵艳艳老师强调社会组织需与公共服务体系实现政策、资源的深度衔接，形成协同发展合力。同时，她着重指出社会组织能力建设的重要性，从专业人才培养、内部管理优化、跨界融合创新模式等方面提出具体策略。如通过完善管理制度、建立评估机制提升内部管理效能，借助社会企业模式、公益创投机制推动跨界合作创新。

在案例剖析环节，赵艳艳老师以“联村田园谷”村级场景化案例和超选创服模式县级场景化案例为样本，提炼出通用策略，包括深入调研掌握乡村实际情况、统筹各方资源实现优势互补、注重创新激发发展活力等。同时，她也对实践中存在的问题进行反思，提出强化沟通、激励参与、深化市场调研、优化项目执行、用好智能工具等建议。

    展望未来，赵艳艳老师预测社会组织助力乡村振兴将呈现数字化转型、多方协同合作、可持续发展等趋势。她倡议各方携手探索场景化路径，持续加强能力建设，共同为乡村振兴注入强大动力，推动城乡高质量发展。赵艳艳老师的讲授，从理论到实践，从问题到对策，构建了完整的社会组织助力乡村振兴场景化路径体系，为公益机构参与乡村振兴提供了极具价值的参考，对推动慈善力量在乡村振兴中发挥更大作用具有重要的指导意义 。