开封【千策悦读】《卓有成效的管理者》：只有借助勤勉而又系统的工作，洞见才能转化为 ...
摘要: 德鲁克这句话强调了“洞见”与“有效性”之间的关键连接——即“勤勉而系统的工作”。对社会团体的管理者而言，这意味着：管理者可能凭借经验、观察或直觉产生对问题的洞见（比如发现组织的核心矛盾、潜在机遇等）， ...
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德鲁克这句话强调了“洞见”与“有效性”之间的关键连接——即“勤勉而系统的工作”。 对社会团体的管理者而言，这意味着： 管理者可能凭借经验、观察或直觉产生对问题的洞见（比如发现组织的核心矛盾、潜在机遇等），但这些洞见若仅停留在想法层面，无法带来实际改变。 只有通过持续、有规划的行动（比如制定具体策略、拆解任务、协调资源、跟进执行等），才能将洞见转化为真正的成果，让组织目标落地，实现管理的有效性。 简单说，对管理者而言，“想明白”很重要，但“做扎实”才是把洞见转化为价值的关键。
来自: 开封市志愿者协会 ;原作者: 郑东启 开封志愿者
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