邮储银行河南省分行公司存款余额突破千亿元

       近年来，邮储银行河南省分行坚持转方式、调结构、强基础、控风险的工作思路，实现了公司负债业务的快速发展。截至2016年7月底，公司存款余额突破1000亿元，市场占有率近4%。主要措施如下：

 一、巩固优势，筑牢业务发展根基

        邮储银行河南省分行立足当地实际，充分发挥自身优势和特色，精准市场定位，持续推进项目营销，深增挖潜，实现业务的稳步增长。一是立足于覆盖城乡的网络优势，先后推出农资综合直补、良种补贴、水库移民后期扶持补贴、新农保代收付等一系列惠农服务，覆盖全省所有市县的1800多个乡镇，惠及农民群众1100多万户。该行参与了全省103个县（市、区）的代理服务，累计代收保费976万人次，共220亿元；累计代发养老金1200万人次，共150亿元。二是该行于2015年成功取得住房公积金受托银行的代理资格。截至7月底，该行在全省18个地市、65个县（市、区）均取得了业务突破。三是该行优化作业流程，实现乡镇国库集中支付业务的全省性突破，相继在71个县市的946个乡镇推广，资金结存36亿元，年增18亿元。

二、创新先行，增添业务发展新动力

        一是打破常规，创新政府信用类项目融资模式。该行引入投行理念，研发结构化融资方案，支持郑州金水区棚户区改造投资业务66亿元，落地投放40亿元，带动拆迁补偿资金发放、住房按揭贷款等多项业务，实现了批零联动发展。二是该行加快推进债券主承销和托管业务，主动对接合作基础扎实、外部评级适中的授信客户，成功注册众品食业15亿元短期融资券，成为系统内首笔债券主承销业务；落地许昌东兴投资有限公司项目收益债托管业务12亿元。三是该行率先与农发行、中储粮签订合作协议，支持夏粮收购工作，带动公司存款结存5.8亿元，累计代发粮款40.97亿元。

三、科学管理，优化业务发展支撑体系

       随着业务规模的不断扩大，该行积极探索科学有效的管理机制。一是围绕“转方式、调结构”业务发展主线，进一步修订完善平衡计分卡、“‘三十强县’与‘十佳城区支行’”等综合考评方案，引导业务均衡发展。截至上半年，该行城市公司存款新增较去年同期多增3亿元，县（市）行新增较去年同期多增23亿元；全省对公网点的点均余额较系统内平均水平高出2.65亿元，余额规模超过5亿元的达到了56个。二是针对市场占有率、本年新增余额等核心指标，建立“黄、橙、红”三色警示机制，加大督导帮扶力度，推动业务均衡发展。三是针对业务短板，科学制定辖内市、县分支行对标活动方案，引导市县分支行在全国范围内筛选确定赶超对象，比照先进找差距，补短板，开辟增长持续动力。

来自: 邮储银行 ;王文龍