开封【善读书院】青螺校友会（筹）第一届第三次理事会议·内训

   涂业兴老师讲授狮子联会管理模式 高强度研讨助力社会组织治理提升

6月1日至2日，一场聚焦百年社会组织管理模式的深度研讨活动成功举办。校友会监事长涂业兴老师以国际狮子联会的发展历程和管理体系为案例，为现场的青螺校友会部分理事等带来了一场高强度的沉浸式培训。从首日早上八点半持续至晚上九点，再到次日同样紧凑的课程安排，学员们通过理论学习、互动研讨和实战演练，深入探讨了社会组织的治理逻辑和可持续发展路径，基本完成了既定的培训目标。 

百年组织管理智慧：从历史演进到制度创新

涂业兴老师以狮子联会百年发展历程为主线，系统梳理了社会组织在不同时代背景下的管理变革。他特别强调，一个组织的长久生命力不仅依赖于使命愿景，更需要适应时代变化的治理结构。 

在课程中，涂教授详细解析了狮子联会从1917年创立至今的管理模式演变，包括其理事会架构、会员发展机制和项目运营体系。学员们通过分组讨论，对比各自所在组织的管理现状，寻找可借鉴的经验。某公益机构负责人表示："狮子联会的‘三级决策机制’对我们优化理事会运作很有启发，既保证了决策效率，又兼顾了会员参与度。" 

实战演练：大白纸上的年度计划与辩论交锋

为强化学习效果，课程设置了多轮实战演练环节。四个小组分别围绕"会员增长""项目策划""资金筹措"和"品牌传播"四大核心议题，通过大白纸可视化呈现年度计划。 

在"年度计划模拟制定"环节，各小组结合狮子联会的管理经验，针对自身组织特点展开深入讨论。有的小组采用"SWOT分析法"梳理优势与挑战，有的则通过"时间轴规划"设定阶段性目标。随后的辩论环节更是精彩纷呈，学员们就"分会建设：区域建设和议题共创孰优于谁"等议题展开激烈交锋，最终在现场“评委”的引导下达成共识。 

高强度学习：16小时的管理思维淬炼

本次培训采用高强度、沉浸式的学习模式，从早八点半到晚九点，学员们全程投入，在有限的时间内完成知识吸收、案例分析和方案制定。这种紧凑的安排不仅考验学员的专注力，更推动他们突破常规思维，快速形成可落地的管理策略。 

"这种高密度的学习方式虽然烧脑，但效率极高。"一位参与培训的校友会代表表示，"我们在短时间内完成了从理论到实践的转化，对年度工作计划的制定有了更清晰的思路。" 

涂业兴监事长在总结时表示，本次培训不仅让学员们深入理解了百年社会组织的管理精髓，更通过互动实践提升了他们的治理能力。学员们纷纷表示，将把所学经验融入各自组织的运营中，推动更高效、更可持续的发展。