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开封市志愿者协会

开封【善读书院】高效工作与引领团队--提升志愿服务组织管理有效性
开封【善读书院】高效工作与引领团队--提升志愿服务组织管理有效性
德鲁克曾言:“管理是实践的艺术,其本质不在于知,而在于行。”对于以志愿精神为内核的服务组织而言,管理者的价值不在于“管控”,而在于“引领”。唯有扎根德鲁克管理思想,完成四项领导力修炼,才能让组织既有高 ...
2026-1-8 06:28
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之实施管理的坑--不从容何以陪伴
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之实施管理的坑--不从容何以陪伴
避坑指南:志愿服务组织项目实施管理的12项核心警示项目实施是志愿服务组织将需求转化为实效的关键环节,“不从容何以陪伴”的核心要义,在于以稳健的管理、共情的姿态应对实施中的各类风险。结合韩伟和杜玲老师的理 ...
2026-1-8 06:26
开封【善读书院】锚定条例要求,迭代书香服务--开封市两大阅读志愿服务项目升级方案预 ...
开封【善读书院】锚定条例要求,迭代书香服务--开封市两大阅读志愿服务项目升级方案预 ...
在《全民阅读促进条例》颁布及即将实施的背景下,开封市志愿者协会可从项目定位、内容设计、资源整合、技术应用、品牌建设五个维度重新梳理和迭代“星火燎原爱心书屋”和“千策悦读”项目,以适应新时代及条例要求, ...
2026-1-7 08:13
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之项目设计的坑--研究不够瞄不准
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之项目设计的坑--研究不够瞄不准
一、核心问题再界定:两个“瞄不准”的本质是系统失灵“参与性不足”与“可行性研究不深入”,实质上是决策系统和专业系统的双重失灵。决策系统失灵:表现为闭环的、吸纳多元智慧的决策机制缺失,导致需求靶心偏离。 ...
2026-1-7 08:11
开封【千策阅读】徐本亮:《社会组织管理精要15讲》-3之第一讲社会组织的使命
开封【千策阅读】徐本亮:《社会组织管理精要15讲》-3之第一讲社会组织的使命
4个知识点:客户永远是为“Why(为什么)”和“结果”买单的。没一个社会组织总是为了了解某一个是会问题,为了满足某一个需求而创办和存在。一个社会组织不但要有使命,更重要的是要有行动,而且要有成果。社会组织 ...
2026-1-7 08:08
开封【千策悦读】以使命为帆,破社会组织发展之困局
开封【千策悦读】以使命为帆,破社会组织发展之困局
在社会发展的浪潮中,社会组织宛如一股温暖而坚定的力量,承载着解决社会问题、推动社会进步、促进社会和谐的重要使命。然而,当下众多社会组织却陷入了一种令人忧虑的困境,正如徐本亮老师在《社会组织管理精要十五 ...
2026-1-6 12:28
开封【善读书院】读:“引领,让团队有魂;统筹,让工作有序;整合,让行动有力。。。 ...
开封【善读书院】读:“引领,让团队有魂;统筹,让工作有序;整合,让行动有力。。。 ...
基层管理:以引领、统筹、整合铸就卓越在志愿服务组织基层管理岗位上,1号位处于战略指令承接与团队现场直面的独特交汇点。这里没有高深理论舞台,有的只是场域、办公室、项目组里具体的人和事。在这片管理“土壤” ...
2026-1-6 06:38
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之项目调查的坑,调查不足看不清
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之项目调查的坑,调查不足看不清
避坑指南:志愿服务组织项目调查的11项核心警示项目调查是志愿服务组织精准对接需求、规避执行风险的基础,“调查不足看不准”将直接导致服务偏离社区实际、资源浪费等问题。结合韩伟和杜玲老师的理论,以下是11个高 ...
2026-1-6 06:36
开封【善读书院】读:“被人喜欢的6个原则:所有长久的关系,都始于真诚地看见 ”
开封【善读书院】读:“被人喜欢的6个原则:所有长久的关系,都始于真诚地看见 ”
践行“被人喜欢的6大原则”:志愿服务组织管理者的核心准备与落地行动结合文章核心逻辑,紧扣志愿服务组织“以情怀凝聚人、以真诚留住人、以协作干成事”的核心属性,志愿服务组织管理者需做好心态锚定+能力落地+行 ...
2026-1-5 06:10
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之培育社区组织的坑,任务式催生后 ...
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之培育社区组织的坑,任务式催生后 ...
避坑指南:志愿服务组织培育社区组织的7大核心警示在志愿服务组织推动社区组织培育的实践中,“任务式催生”是最易踩入的雷区,其背后暗藏多重隐性风险,需结合服务场景精准规避:一、警惕“任务式催生”的短期陷阱 ...
2026-1-5 06:03
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之协助的坑,越勤快替代越误事
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之协助的坑,越勤快替代越误事
韩伟和杜玲老师的《避坑有道:走出发展项目风险区》中,针对协助过程中的常见陷阱,提出了“越勤快替代越误事”的核心观点,强调协助者需明确角色边界,避免因过度介入或能力不足而破坏项目生态。以下从六大典型陷阱 ...
2026-1-4 05:17
开封【善读书院】读:2026,管好自己
开封【善读书院】读:2026,管好自己
2026管好自己,做卓有成效的志愿服务管理者--核心感悟与新年行动指南结合包政老师解读的德鲁克自我管理核心,对标志愿服务组织管理场景,核心感悟聚焦“自我管理是志愿服务组织高效运转的根基”,卓有成效的志愿管理 ...
2026-1-4 05:14
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之夹缝中的实操手
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之夹缝中的实操手
韩伟和杜玲老师的《避坑有道:走出发展项目风险区》之“夹缝中的实操手”部分,通过真实案例与理论分析结合,系统揭示了发展项目易踩坑的根源及应对策略,以下是核心内容归纳:一、不忍面对的项目噩梦:发展项目的“ ...
2026-1-3 09:18
开封【善读书院】读:年底了,如何带领团队高效复盘?
开封【善读书院】读:年底了,如何带领团队高效复盘?
文章围绕年底带领团队高效复盘展开,以邱昭良老师的经验分享为核心,阐述了复盘的重要性、常见误区、关键要素、“三阶九步法”等内容,以下是从志愿服务组织角度可借鉴和启发的要点:复盘的重要性避免重复犯错:志愿 ...
2026-1-3 09:15
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之避坑,实操手可以做什么?
开封【千策悦读】《避坑有道:走出发展项目风险区》之避坑,实操手可以做什么?
韩伟和杜玲老师的《避坑有道:走出发展项目风险区》从实践视角出发,为发展项目实操手提供了一套系统化、可落地的避坑方法论。以下从系统性避坑策略与实操手的避坑“招数”两个层面进行归纳:一、系统性避坑策略:构 ...
2026-1-2 10:07

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